第82集团军某旅：新装备试验，副旅长全程在一线

　　第82集团军某旅坚持急难险重任务领导干部带头负责——

　　新装备试验，副旅长全程在一线

　　■解放军报特约记者 刘小云

　　中原某地，冷风呼啸。野外驻训场上，第82集团军某旅一场新装备试验紧张展开。

　　与官兵一起战斗在任务一线的，是一名副旅长。任务中，他多次牵头勘察测试场地、制订训练计划，还主动操控无人装备越障碍、过土坡，同班长骨干探讨战术战法……

　　“新装备试验是为官兵挑选能并肩作战的可靠‘战友’，事关未来打赢。急难险重任务面前，党员干部决不能当‘甩手掌柜’，必须带头参与，摸清装备性能，才能把准战斗力建设方向。”走下训练场，副旅长对记者说。

　　一

　　对这名副旅长而言，干部带头不是一句空话，而是来自一段深刻感悟。

　　这次试验，他被编入指挥战位。起初，他没有足够重视，觉得任务难度大、专业性强，自己作为指挥员，只需了解装备功能发挥，把重点放在负责筹划行动上就行。于是，组织筹划阶段，他按惯例将试验任务安排下去，就转头忙别的工作去了。

　　可情况并不如他想的那样顺利。一次实装操作训练，新装备测试参数与出厂数据出现较大差距。研究讨论时，这名副旅长由于对新装备了解不够深入，仍按照操作老装备的经验进行分析。干部骨干道出装备差别后，气氛瞬间有些尴尬。

　　“指挥员也是战斗员。新装备智能化信息化程度较高，如不能深度融入指挥统筹，仍按老经验在后方进行指挥，这属于穿新鞋走老路，是训风不实的表现。”会后，副旅长进行了认真剖析反思，对旅党委在深化政治整训中提出的要求，理解得更加透彻：领导干部必须身先士卒、率先垂范，决不能只是听汇报、交任务、提要求，必须深入一线摸清装备性能、掌握操作技能，这样才能在排兵布阵时心中有数。

　　“干部干部，必须先干一步。”从那以后，副旅长走出办公室，经常带着党员干部铆在试验一线，装备操作试第一车、组训施教上第一课、战术训练爬第一趟，不仅熟练掌握了任务要求，还有效带动了官兵训练士气。

　　二

　　结束上午的训练，稍事休整，一份本周训练难点汇总清单，已摆上副旅长案头：无人装备通联受干扰，与突击车编组机动速度较慢……

　　他随即召集几名干部骨干展开讨论，决定当天下午带着大家去试验场研究破解方法。

　　“领导干部率先垂范本身就是最好的政治工作。”一名参谋感慨，现在遇到难题，有领导干部顶在前面，大家攻坚特别有底气。

　　副旅长坦言，起初遇到难题时，他也存在一定逃避心理。此前有一次，他想到有厂家技术人员现场保障、有院校专家指导运用，便以“日常事务性工作繁忙、交给专业人员解决”为由，将难题推了出去。可后来，这些一时绕过去的难题往往无法得到根本解决，还是会挡在前进路上。

　　“在上面要求人、在后面推动人，都不如在前面带动人管用。”结合这段经历检视反思，他深刻认识到，指挥员的一言一行，官兵都看在眼里。革命年代，我军指挥员在战争中的伤亡率非常高，因为大家冲锋时喊的都是“跟我上”，而不是“给我上”。正是由于领导干部带头冲在前、干在先，才能带领官兵取得一个又一个胜利。

　　下午来到试验场，副旅长敏锐观察到，无人装备通信受地形干扰，于是带着各营连技术骨干，对装备处于不同地形时的通信状况逐一进行测试，分析相关数据、制订参照模板，探索出保证通联顺畅新方法。针对装备协同中存在的速度差问题，他带领大家分成两组，一组选择适当路线操纵无人装备与猛士突击车分进合击、同步到位，另一组采取减轻负重、加装发电设备方式，提升无人装备机动速度，成功摸索出有人无人装备协同新路径。

　　厂家技术人员到达现场后，看到几项统计上报的难题已被攻克，不禁赞叹：“这些方法我们都没想到，为我们改进装备技术提供了有益参考。”

　　三

　　硝烟弥漫的试验场，考验无处不在。

　　随着几发信号弹升空，一场有人无人协同扫雷破障试验任务随即展开。参试官兵和厂家技术人员全程跟进，实时梳理各项装备参数。

　　眼见排爆训练场遍布铁丝网、三角锥、堑壕，并未按照厂家设想的那样“在平坦处开展试验”，一名厂家技术人员有些焦虑，把副旅长拉到一边低声说明情况，恳求“能不能松松手，关照一下”。