破解成果转化难，“山科方案”做对了什么？

科技日报记者 王延斌 通讯员 李威

科技成果转化是一项世界性难题，一方面高校院所手握成果却难寻下家，乃至“待字闺中”；另一方面，大量企业寻找项目而不得，只能“持币观望”，如何破解？

在连续攻坚之后，有志于破解上述难题的国有企业山东山科控股集团有限公司（以下简称“山科控股”）董事长董火民和同事们交出了一份不错的成绩单：

两年间，他们成立了28家中小微科技企业，推动28项科技成果落地转化，170余项知识产权得以转化，作价入股金额2.6亿元，现金投资近1.59亿元。而在其拥的众多高新企业中，既包括单一科技产品年入近亿元的“行业翘楚”，也含备受市场追捧的“新三板”企业，它们虽小，但小而美，小而特——手握一批“卡脖子”技术或填补国内外空白的关键核心技术。

不一样的国企，科研属性深入骨髓

不得不说，山科控股赶上了最好的时代。

2017年6月，经山东省政府批准，由山东省国资委控股，整合划转山东省科学院及其所属各科研院所持有的29户企业国有股权，组建省管一级国有企业山科控股。

可以说，脱胎于科研院所的山科控股具有骨子里的研发属性。正因为此，山科控股始终将企业的技术创新放在第一位。

比如，山科数研是山科控股投资设立的第一批科技型企业，对电子政务归口管理第三方服务项目转化而来，虽然拥有丰富的专家、项目、评估系统等资源，但缺钱是头号难题。山科控股提供资金支持、设计股权结构、办理工商注册、寻找办公地点、对接业务渠道，申报优惠政策等一揽子服务，使得后者成立一年便成为省级新型研发机构。

去年，山科数研依托电子政务项目评估系统等专业工具，负责政府采购、投资等项目资金的第三方评审，审核财政资金56.28亿元，最后审定为32.93亿元，节省财政资金23.35亿元，助推了政府决策科学化。

科技日报记者了解到，无论是在传统的矿山、铁路领域，还是在云计算、大数据、新材料、高端装备、智能制造等新兴领域，四年间，山科控股在不同板块实现了十余件首台（套）重大技术装备的示范应用。

比如，在光电高端制造领域，山科控股旗下济宁科力光电研发的国内首款脉冲激光雷达成为全球最小的功能安全型激光雷达，安全四级光电传感器填补国内空白，并进军国际市场；飞博赛斯研发和生产的窄线宽光纤激光器和特种光纤光栅，打破国外的技术垄断与产品封锁，关键核心器件在175°C高温压力下能保持长时间稳定工作，技术水平处于国内领先地位。

在新材料领域，山科智镁制备的稀土镁合金精炼剂的稀土元素收得率≥95%，填补市场空白，高强韧镁合金达到国际先进水平……

但这些显然不能满足董火民的雄心。

他向记者坦言，“我们希望借助科技成果转化的途径，把省内外的技术成果、专家资源、资金资源共同汇聚到落地山东的一个个科技型小企业中，做大山东产业创新单元的基数。同时，通过多种科技赋能举措，做好这些科技型小企业，在山东五大战略新兴产业领域的一些技术点上突破‘卡脖子’技术和短板问题，引导和撬动高校院所在基础研究创新上掌握核心技术，为产业化提供技术支撑、新工科人才培养。”

（受访者供图）

疏通成果转化各环节，打破不合时宜的条条框框

在山东，山科控股是一家少有的、十分独特的企业。在它身上，承载着国资委和高校院所的双重期待：探索国企发展新途径，趟出成果转化新路子。

为实现这一目的，解放思想是必需条件。

“山科控股的核心业务是科技成果转化，疏通成果转化的各环节，势必要打破不合时宜的条条框框。”董火民说，企业管理和事业单位管理不一样，只要有利于主业发展的事，山科控股坚决去做，而不纠结于具体方式。

澳大利亚科学院院士、齐鲁工业大学（山东省科学院）药学院名誉院长查尔斯·麦凯原创并倡导的“营养-肠道菌群-生理轴”理论，针对糖尿病、高血压、阿尔茨海默病等免疫系统相关疾病防治难题具有重大意义，需要借助企业平台才能加快实验室样品的产品化。

对此，山科控股通过运用科教产融合示范专项资金，与山东省分析测试中心先进免疫治疗研发团队合作成立公司，由麦凯院士担任首席科学家，破解了上述难题。更难能可贵的是，麦凯教授自己跟投100万元资金，以表明自己对这项技术科技成果转化的信心。