春暖花开，英雄归来——同济大学附属东方医院国家紧急医学救援队完成武汉抗疫使命侧记

陈健 杨笑波 科技日报记者 王春

去的时候，风刀霜剑，彻骨严寒；

归来时，春暖花开，

玉兰与樱花辉映成一支宏大的交响乐

经过44天的奋战，同济大学附属东方医院国家紧急医学救援队完成了武汉抗疫使命。3月18日，救援队队员分两批撤离武汉，平安抵沪。

分批撤离，严格规范消毒流程

3月18日一早，由8辆医学救援车和2辆保障车组成的救援队车队启程返沪。跟驰援武汉时一样，东方医院国家紧急医学救援队分两批撤离，其余35名队员于3月18日统一返沪。

为了确保所有人员安全返回，救援队制定了严格规范的消毒流程，在武汉完成了终末消毒：对物品使用1000mg/L有效氯进行消杀，车辆和空气用500mg/L二氧化氯气溶胶喷雾进行消杀。返回上海后，所有人员在指点隔离点封闭隔离14天并进行医学观察；车辆也要统一封存两周。

2月4日，受国家卫生健康委派遣，同济大学附属东方医院国家紧急医学救援队分两路奔赴武汉疫区，受命驻扎在东西湖区（武汉客厅）方舱医院。2月5日下午，该队仅用3个多小时即搭建完毕25顶帐篷，完成了中等规模移动医院的展开。

帐篷医院充分利用灵活性、机动性和多功能性，助力方舱。救援队领队雷撼介绍，随着帐篷搭建完成，东西湖区方舱医院建设指挥部迅速将其纳入方舱医院体系，作为方舱医院的指挥、行政办公中心，设置方舱医院办公室、护理部、医务部、物资部、随访室、库房、休息室、医护清洁区更衣和进出通道等之用，并提供帐篷给兄弟救援队供日常使用。

帐篷里的各类办公室是方舱医院的大脑和中枢神经。救援队执行队长孙贵新介绍，设在帐篷里的指挥部发出指令，方舱医院里的医生、护士、工作人员、志愿者负责执行；医务部、护理部的指令同样如此；再者，进入方舱的医生护士，都需在帐篷里穿好防护服，出来时也经由帐篷通道脱去防护服、洗浴完毕后，进入生活状态。孙贵新说，打个形象的比方，帐篷医院里的指挥部发出传导信号，通过对讲机、医生等传导入方舱，产生作用、发挥效能，好比作用于靶器官（细胞）；方舱里面有啥问题，也通过对讲机、出舱医生、警察、志愿者等传递到帐篷“大脑”里，我们就知道了里面的温度、湿度、病患的感受，以及患者的个性化要求、突发状况等等。

多措并举，确保方舱有序运行

救援队持续贡献智慧，以助方舱医院高效运转。方舱医院的院感、医院运行制度等等无不浸透着他们的智慧。雷撼介绍，救援队的帐篷用作清洁区和医护通道，让污染区、半清洁区和清洁区彻底分区开来，有效摆脱了感染风险。经过吴文娟等专家的持续努力，东西湖方舱医院开仓前终于建立起符合感控流程设计的运转、诊疗空间。受中央指导组之命，雷撼牵头拟出《东西湖（武汉客厅）方舱医院管理办法（初稿）》《东西湖（武汉客厅）方舱医院管理规则（初稿）》，如《办法》就包含18条，院方职责、医疗队、患者、诊疗等等，细则更是近30条，涵盖方舱医院运行的方方面面。

作为方舱医院副院长的雷撼，提出方舱值班医生责任区、患者对口责任人、助理医生等制度，有效化解了巨量患者带来的管理难题。为让各项制度切实成为战斗力，雷撼不断入舱展开调研，提出了“医生固定包床责任制”的想法。他选择孙贵新负责医务的B舱开始试行：根据医生患者比，每个医生固定负责10余名患者的所有诊疗和病历，和患者建立微信短信等联系，舱内舱外随时沟通联络，以便全天候24小时开展移动诊疗；医生值班时，除负责自己分管的患者，还兼管约100名患者的观察诊治，做到点面结合，确保患者的精准管理和全面监管。这项制度很快发挥出极高的效能，患者有主管医生，医生有明确责任，日子一长，很多医生也与自己的“对子”结下了深厚的感情。

雷撼琢磨出的助理医生制度，很好地缓解了方舱医院内医生忙不过来的局面。所谓助理医生，即选择那些年资高、经验丰富、脑子灵的护士，跟着医生查房，记下并协助落实医嘱；巡视病人，发现问题后及时跟医生反馈，并着手解决；协助医生和患者沟通解释。