把创先争优抓长抓常

　　某部将“双争”活动融入练兵强能、备战打仗实践，与日常战备和重大演训一体推进，确保官兵“在哪里练兵就在哪里争，打仗需要什么就争什么”，牢牢立起聚焦备战打仗的鲜明导向。

　　创先争优是我军的光荣传统，也是基层建设的一条基本经验。早在红军时期，我军就组织开展授奖表彰、立功创模活动。1993年，我军修订颁发《军队基层建设纲要》，总结创先争优光荣传统和历史经验，规定在全军开展“争创先进连队、争当优秀士兵”活动。此后，“双争”活动一直如火如荼展开。2020年修订印发的《军队基层建设纲要》，赋予了“双争”活动新的时代内涵，明确“全军开展争创‘四铁’先进单位、争当‘四有’优秀个人活动”。这是深入贯彻习近平强军思想、全面锻造“三个过硬”基层的重大举措，是引领基层单位奋进强军新征程、激励广大官兵立足战位建新功的重要载体和战略抓手。

　　荣誉导向越鲜明，激励效应越凸显。“双争”活动激发的是“见荣誉就争、见红旗就扛”的荣誉感责任感，通过明确目标、表扬先进、树立导向、浓厚氛围，牵引和带动基层官兵比出动力、比出干劲、比出成绩。“双争”活动开展好了，就能够把广大官兵的意志力量凝聚起来、聪明才智汇集起来，形成推动基层建设发展进步的强大力量。

　　开展“双争”活动，既是纲要明确必须落实的基本内容，也是促进纲要落实的重要保证。抓住了“双争”活动，就抓住了基层建设的主体和关键；“双争”活动开展得好，官兵建设基层的积极性就高，基层建设的成效就明显。开展“双争”活动，应推动形成人人都在“双争”中、“双争”融入建设中的良好局面，从而激励官兵争创佳绩、争当一流，持续推动单位发展上层次、基层建设上台阶。就像有人所讲：“双争”评比是个宝，基层建设离不了；“双争”活动坚持好，单位基础差不了。相反，如果哪个单位“双争”活动开展得不经常、不扎实，官兵就缺少精气神，单位建设水平就会在低层次徘徊。

　　“双争”活动是基层贯穿全年、覆盖全局、上下联动、长期开展的经常性工作。各级必须坚持为战导向、胜战方向，引导基层单位和人员盯着对手练、瞄着打赢争，把战斗力标准落到基层，让战斗力建设强到基层；坚持抓在经常、争在平常，让创先争优成为实践状态和工作常态；坚持全员参与、分类评比，调动各类型单位和各方面人员的积极性；坚持求真务实、公平公正，尽可能把原则要求搞具体，做到“不管先进多少年、‘双争’评比看当年，不管名气有多大、工作实绩论高下”，不搞平衡照顾、轮流坐庄，全时争、全程争，公开比、公正评，让各类单位和人员争有盼头、创有劲头，最大限度激发官兵热爱基层、岗位建功的内生动力，推动新时代基层建设全面进步、全面过硬。