第72集团军某旅合成营参谋群体：尖兵的超越

　　尖兵的超越

　　——来自第72集团军某旅合成营参谋群体的观察报告

　　解放军报记者 黄昆仑 向黎鸣 通讯员 康泰 陈凯

　　初冬，闽东大地。茂密丛林中，一场协同训练进入要地夺控的关键阶段。

　　硝烟弥漫中，记者走进隐匿于密林深处的第72集团军某旅合成四营指挥帐篷，只见该营各席位参谋正围在沙盘前研判战场态势、推演兵力部署、组织战斗协同。

　　“主攻分队遭‘敌’火力拦阻！”接到“敌情”通报，该营各席位参谋依托指挥信息系统快速研判。数分钟后，“敌”火力阵地被精准锁定。首席参谋综合研判情报信息上报，营指挥员下定决心，命令迅即被传达到一线分队。

　　炮火倾泻而下，破袭“敌”拦阻火力网。随后，突击车群卷起滚滚烟尘，犹如锐利尖刀，直插“敌”指挥中枢……

　　“合成营虽小，‘车马炮’俱全。合成营参谋就是确保‘车马炮’发挥作用的‘尖兵’，必须反应更快、能力更强！”训练结束，旅领导对合成营参谋们提出了更高要求。

　　作为战斗力生成链条上的重要一环，合成营参谋参与合成营作战指挥和训练筹划，在我军战斗力坐标系中的地位越来越突出。去年底以来，该旅合成营参谋加速成长，不断发挥“尖兵”作用，在推动新型合成营战斗力提升中实现转型。

合成营参谋组织索降训练。何飞摄

　　（一）

　　1000米有多远？

　　号称“马拉松之王”的基普乔格跑完需2分多钟，而高超音速导弹在击中目标前的加速阶段只要不到半秒钟。

　　1000米，是合成三营首席参谋云龙宿舍与指挥车之间的距离。在云龙眼里，这1000米并不只是空间概念，他把这个距离折算成“平时”向“战时”转换的时间概念。

　　从侦察连连长到首席参谋，这1000米，云龙“跑”了3年。刚担任首席参谋时，他像新兵一样铆在训练场，加班加点学装备，一招一式练战术，刻苦研读专业教材和训练大纲。为了节省时间，他几乎每天都是跑步前进。

　　记者跟着云龙走完这1000米，进入指挥车，看到指挥台上摆着两本小册子。

　　一本手绘战术图册——从营连战术考核到日常协同训练，从部队开进、展开到发起冲击，从突击车队形、行进路线到班排动作，绘制得一清二楚。

　　一本营属火器配系图表——从营长、连长到排长、战士，配置什么火器、弹匣容量多少、弹药基数多少、有效射程多少，标注得明明白白。

　　“这两件‘宝贝’，是我们加班加点搞出来的成果。”云龙对记者说，“有了这两件‘宝贝’，新任参谋能更快进入情况、适应岗位。”

　　“不快不行啊！”谈起之前的艰辛，云龙十分感慨：与传统步兵营相比，合成营几乎囊括陆军部队所有基础兵种专业。“工作虽不陌生，本领却似‘归零’。”从原岗位到营参谋，他深切感到了知识不够、能力不足的“本领恐慌”。

　　超越过往，蜕变新生，从来都是痛苦的过程。对口协调机关各部门，组织合成兵种训练，摸索作战样式战法运用，掌握联演联训运作规律……刚刚走上岗位的合成营参谋围着指挥车转、钻进突击车学，白天奔走于营队与机关之间，晚上在学习室里挑灯夜读，营区里随处可见他们争分夺秒的身影。

　　“现代战争打的是保障。”合成二营某席位一名军士参谋说，为了让战友们在战场上冲得更快、打得更准，他每天都在“奔跑”。

　　上午去机关协调训练装备，下午到车场带领大家保养战车，晚上还忙着与厂家联系某型设备维修事宜……一天下来，他忙得脚不沾地。

　　“我每天一睁眼就得面对运输投送、装备维修、军需营房等工作，等不得、慢不得，不跑不行啊。”这名军士参谋没有抱怨，而是充满干劲。

　　他任职的岗位，不仅要统筹全营战斗勤务工作，对武器装备、营产营具等物资“一眼明”“一口清”，还要对保障专业“全精通”。为了做到“全精通”，他没少花心思。

　　“当上参谋后，时间就像按下了‘快进键’。”尤其是今年以来，他总觉得时间不够用，还有不少工作有待细化完善：装备手册学习要点的思维导图还没全部做完，新老装备磨合的计划感觉还不完善，拟制作战文书还做不到得心应手……

　　“做到‘全精通’，才是真‘尖兵’。”这名军士参谋对自己有明确的定位，“看到差距，更要加速奔跑，迎头赶上！”